Zeitgemäßes Unternehmertum

Profit für Dein Business.
Freiheit für Dich.

Wetten, dass ...

... ich in Deinem Unternehmen
innerhalb eines Tages
ein 35.000-Euro-Potenzial finde?

Womit kann ich Dich aktuell unterstützen?

Wenn Du Unternehmer, Geschäftsführer oder Entscheider (m/w/d) mit Budgetherrschaft bist oder wirst, kann ich Dir helfen.
Ich bin strategische Beraterin mit über 20 Jahren Berufserfahrung. Meine Leidenschaft ist es, mich mit viel Enthusiasmus und Empathie in die Situation meiner Kunden einzufuchsen und diesen beizustehen.

Business Retreat

Gemeinsam durchkämmen wir nach meinem System Dein Business nach ungehobenen Potentialen, Verschwendung, Wissenslücken und bisher unabgesichterten Risiken. Erfahrungsgemäß findet sich immer mindestens ein Verbesserungspunkt, der Dir mehr als € 30.000,- ersparen oder einbringen wird.

Übrigens ist das Business Retreat auch für Gründer geeignet, weil wir alle Aspekte des Unternehmertums und deren Wechselwirkung durcharbeiten.

5 Tage intensiv
Gruppe: € 9.000,- bis 17.000,-
Einzel-Retreat: € 4.900,-
Coaching-Begleitung als Option
wahlweise Gruppe oder 1:1
für Dich

Consulting

Hast Du ein konkretes Problem, das Du gerne lösen möchtest? Du hättest dafür gerne jemanden an Deiner Seite, der auf Deiner Flughöhe ist, nicht Deiner Organisation/Hierarchie angehört, keine eigenen Ziele verfolgt und weiß, wie man Dein Problem einordnen und nachhaltig lösen kann? Mein über die Jahre dick angeschwollener Methodenkoffer und mein Erfahrungsschatz stehen Dir gerne zu Diensten!

Mentoring

Buche mich und meine Programme all-in. Auch für Notfallsituationen. Du bist nicht mehr alleine, Du hast mit mir eine Sparringspartnerin, eine Wissensvermittlerin, eine Mutmacherin und vielleicht eine Blockadenlöserin an Deiner Seite. Ich unterstütze Dich dabei, den Wert Deines Businesses deutlich zu steigern und Deine Belastung durch Kompetenz und Strategie deutlich zu lindern.

Krisenmanagement

Für Situationen, in denen Deine gewohnte Geschäftswelt zusammenbricht und nichts mehr planbar ist, habe ich eine branchenunabhängige Anleitung in einem eBook zusammengestellt: Aus eigener Kraft zu konkreten Lösungen kommen in sieben leichten Schritten.

20 Jahre mit Unternehmen, Menschen und Methoden

Die Nicht-Nicht-Unternehmensberatung

Woran erkennst Du, wie ZEITGEMÄSS Dein Unternehmen arbeitet?

In folgenden Bereichen liegt vielleicht der Grund, warum Deine Konkurrenz besser dasteht als Du

Dein Projektmanagement kennt auch agile Methoden

Wer nur klassische Projektmanagementmethoden zu bieten hat, verursacht bei vielen Herausforderungen unnötig hohen Personaleinsatz und eine lange Time-to-Market. Heutzutage ist eine Palette an agilen Vorgehensweisen unerlässlich. Denn: Wenn Du sie auch (noch) nicht nutzt, Deine Konkurrenz tut es und ist dadurch kostengünstiger und schneller am Markt!

Social Skills haben einen hohen Stellenwert

Nicht mehr zeitgemäß ist es, Menschen als Belohnung zu befördern, weil sie in einer Funktion Erfolge feiern konnten. Heute sind jene Organisationen die effizientesten, die ihr Personal am besten steuern können. Also: Überlege Dir genau, an welcher Stelle Social Skills bei Entscheidern mehr positiven Einfluss haben als ihre Fachexpertise.

Deine Mitarbeiterführung baut auf Befähigung

Die Einstellung von Mitarbeitern hat sich in den letzten Jahren sehr verändert. Wenn Du Deine Mitarbeiter auf einem guten Kosten-Nutzen-Level halten willst, gilt es nicht mehr unbedingt, ihnen – wie wir es gelernt haben – Vorgaben zu machen. Heute erreicht man das durch Befähigung, Flexibilität und Unterstützung. Wie Du das im Alltag umsetzt, zeige ich Dir in meinem Programm HINTERAUERSCHES FÜHREN.

Skalierbarkeit ist Dein Schlüssel für Wachstum

Wenn es etwas in der Wirtschaft nicht gibt, dann ist es Stillstand. Wenn Du Dein Business also nicht zurückfahren willst, heißt es, zu wachsen.
Damit Du es Dir dabei leicht machst, ist es wichtig, ein zumindest teilweise skalierbares Geschäftsmodell zu haben. Bei Dienstleistern gilt es, die berühmte „Zeit-gegen-Geld-Falle“ aufzubrechen.

Dein Prozessmanagement liebt Automatisierungen

Für viele beschränkt sich Prozessmanagement auf das Schreiben von Handbüchern und das Aufmalen von Abläufen. Digitalisierung ist ein Schlagwort der Politik, mit dem sie nichts konkretes anfangen können. Die, die hier schon weiter sind, haben einen Großteil ihrer internen Prozesse automatisiert. Das lohnt sich schon beim Einpersonen-Unternehmen, indem die nichtverrechenbaren Stunden um drei Viertel reduziert werden können.

Ökologische aber auch ökonomische Nachhaltigkeit

Über Klima- und Umweltschutz müssen wir hoffentlich nicht mehr reden. Was aber auch wichtig ist, ist ein unternehmerischer Weitblick. Dazu gehört nicht nur die vielzitierte Vision, sondern ein Risikokonzept mit Diversifikation bis in Dein Produktportfolio. Klingt kompliziert und langweilig? Das ist es nur, wenn Du Damit keine Krise und auch kein Managementfehler Dein Business ins Aus schießen können.

Qualität in Marketing und Public Relations

Mit Qualität meine ich, dass jeder Aufwand (Zeit und Geld) ganz gezielt auf die eigene Zielgruppe ausgerichtet und laufend optimiert wird. Das Internet bietet einfache und wirkungsvolle Möglichkeiten, bei den eigenen Kunden präsent zu sein. Wer verstanden hat, wie Funnel funktionieren und wie leicht man sie für sich arbeiten lassen kann, entlastet seine PR-, Marketing- und auch die Verkaufsabteilungaufwände. Oder er ergänzt sie und steigert die Effizienz und die Umsätze.

Unternehmer mit aktuellem Wirtschaftswissen

Egal, wie groß oder wie klein Dein Unternehmen ist: Schlüssige Entscheidungen kannst Du nur dann treffen, wenn Du neben dem fachlichen Wissen um Dein Angebot und Deine Branche auch ein in unternehmerischen Themen eine Entscheidungskompetenz aufgebaut hast. Viel Geld und Nerven werden verschwendet, weil Fachleute unspezifische Anweisungen bekommen haben. Oder weil der Unternehmer ein paar Freebies und Videos konsumiert hat und jetzt aufgrund seines Inselwissens Entscheidungen trifft. Du musst NICHT wissen, wie man einen Funnel aufbaut, aber Du solltest das Prinzip verstanden haben, damit Du die Leute effizient in Deinem Sinne arbeiten lassen kannst, die das wirklich können.

Du hast in Deinem Business gerade ordentlich Luft nach oben entdeckt? Lass uns mal reden, wie wir das konkret angehen können.

Kundenstimmen

"Als ich mich entschloss, selbständig zu werden, waren Claudias Wissen, Ihr Erfahrungsschatz und ihre einfachen Tools eine große Unterstützung. Ihr größter Verdienst war es aber, mir wichtige unternehmerische Grundlagen – ganz auf mein Business und auf mein bisheriges Wissen abgestimmt – beizubringen. Besonders ihr Leitfaden für den Businessplan war in dieser Phase sehr hilfreich und notwendig. Sie hat mich darin bestärkt, eine Marke mit Wiedererkennungseffekt zu entwickeln und mir geholfen, mich aus den anfänglichen Ideen und Visionen, auf das Wesentliche zu fokussieren. Es ist beruhigend, sie bei kleinen und größeren Herausforderungen an der Hand zu haben. Aktuell bin ich froh, sie bei wichtigen Geschäftsterminen an meiner Seite zu wissen."

Janet Hämmerle-Intemann Büro für Gestaltung

"Claudia ist mir ein wichtiger Sparringspartner, wenn es um größere Entscheidungen geht. Ich fühle mich bei ihr sehr gut aufgehoben und verstanden. Insbesondere bei heutigen Marketingmöglichkeiten findet sie immer für mein Geschäft passende, sich tragende Maßnahmen. Ihre Vorschläge sind modern und bodenständig, so dass sie auch für einen Handwerksbetrieb wie meinem nicht zu futuristisch sind. Sie erklärt die Dinge so, dass ich sie verstehe und umsetzen kann. So lerne ich bei den Beratungen ständig dazu."

Herbert Koch Herbert's Dorfmetzg Metzger Caterer Koch Foodtrucker

Herbert Koch Unternehmer, Caterer, Metzger und Foodtrucker

"Das E-book "Krise ... so schaff ich Dich!" von Claudia Hinterauer ist super für alle, die sich, aus welchen Gründen auch immer, beruflich und geschäftlich neu orientieren wollen. Es ist total übersichtlich und logisch aufgebaut. Somit hatte selbst ich, als Neuling im Bereich Business den Durchblick über die erforderlichen Schritte zum Erfolg. Was mir besonders gut gefiel, war die Motivation zwischendurch. Immer wieder wurde mir bewusst gemacht, was ich schon erledigt habe und wie weit es noch ist, bis der Plan steht. Motiviert zu werden, ist nicht nur für Kinder besonders wichtig, sondern dies hilft auch uns Erwachsenen, wenn wir uns auf Neues einlassen. Wenn auch Ihr neue Wege beschreiten wollt, habt ihr mit dem eBook von Claudia Hinterauer einen super Leitfaden und mit ihr persönlich einen fantastischen Coach an eurer Seite."

Julia Plankensteiner

Coach für Liebevolle Erziehung

Erfahrung, Werte und Leidenschaft

Keine Insellösungen, keine Jungspunde, keine Standardlösungen, keine Standardvorgehensweisen

Du wirst es vielleicht erleben, dass ich nicht so arbeite, wie es die Erfahrungen der meisten Menschen mit Unternehmensberatern erwarten lassen. Bei mir geht es weder um gesichtslose Zahlen, noch um das Entlassen von möglichst vielen Mitarbeitern. Meine drei wichtigsten Werte sind: Wertschätzung, Freude und Sinnhaftigkeit.

Meine Kunden

Branchen: Handel, Industrie, Lebensmittel, Gastronomie, Handwerk, Dienstleistungen
Ich arbeite nicht für Unternehmen, in Zusammenhang mit Direktvertrieb bzw. Multilevelmarketing stehen.
Größen: alle Unternehmensgrößen
Medien: Videotelefonie (Skype, Zoom, oder andere) oder persönlich
Gebiet: Österreich, Deutschland und Schweiz

Erfahre Leichtigkeit statt Druck

Bei mir musst Du nichts beweisen oder vorbereiten. Im Gegenteil. Gemeinsam besprechen wir Deine aktuelle Situation, was Du daran gerne verändern möchtest, und wo Du hinkommen möchtest. Je offener, umso schneller und besser kann ich Dich in Deinem Sinne unterstützen.

Lass meine 25 Jahre Erfahrung für Dich arbeiten

Das, wovon Du bei mir sicher am meisten profitierst, sind meine vielen Jahre an Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Unternehmen, Menschen und Methoden. So kann ich Dir angepasst auf Dein Business und Deine Ziele genau die Unterstützung bieten, die Dich Deine Ziele erreichen lässt. Die Investition in unser Projekt wird sich sehr bald durch den gesteigerten Unternehmenswert amortisieren.

Eine kopierte Geschäftsidee ist nichts für die Überholspur

Kein anderer Mensch tickt wie Du, und kein Business ist so wie Deines. Wenn Du weit kommen und Wertschätzung von Deinen Kunden erfahren willst, rate ich Dir, Dich von „vielfach angewandten“ und „erprobten“ Geschäftsmodellen fernzuhalten. Standardgeschäftsmodelle haben so etwas wie eine eingebaute gläserne Decke: Du wirst durch sie vergleichbar, und deshalb landest Du schnell in der Preisargumentation. Und wie sieht Dein Alltag aus? Du erfüllst fremde Vorgaben. Wenn Du jedoch ein Business möchtest, das Deine persönlichen Stärken nutzt, sich nach Deinen Fähigkeiten und Wünschen richtet, das dadurch Leichtigkeit und Profit bringt, dann bist Du bei mir richtig.

Genieße die Freiheit, die die Digitalisierung Dir bietet

Die Digitalisierung bietet fantastische Möglichkeiten, Funktionen zu erfüllen, für die man früher Mitarbeiter brauchte. Eine gute Webseite arbeitet für Dich wie ein zuverlässiger Vertriebler, aber ohne Pause, Feierabend, Urlaub oder Krankenstand. Administrative Aufgaben, wie das Schreiben von Rechnungen, das Mahnwesen, die Vergabe von Terminen und ähnlichem haben mich früher viele Stunden gekostet. Heute kann heute das alles ganz einfach automatisiert werden. Eleganz im Unternehmertum bedeutet zu wissen, wie man automatisiert. Automatisierung macht Dich zeitlich frei und senkt deutlich Deine Kosten.

Du könntest das alles alleine schaffen. Aber Du MUSST nicht.

Natürlich bist Du als gestandener Unternehmer ind er Lage, jede Herausforderung ganz alleine zu meistern. Du kannst das, sonst wärst Du nicht dort, wo Du heute bist.
Aber: Du musst das nicht alleine schaffen!
Arbeite mit mir zusammen und erreiche Deine Ziele deutlich schneller und eleganter!
Und noch etwas sei Dir gesagt: Die Chancen stehen gut, dass ich auch noch Ideen und Lösungen für genau Dein Business kenne, die Dir noch gar nicht eingefallen sind. Als Team werden wir beide Synergie-Effekte entwickeln!

Zwei Ziele: Steigerung Deines Unternehmenswertes und Entlastung für Dich

Neue Aufgaben nehme ich grundsätzlich nur dann an, wenn ich der Meinung bin, dass unsere Zusammenarbeit so angelegt ist, dass wir Deine Investition monetär amortisieren können. Dabei geht es um Kostenreduktion, Profitsteigerung und natürlich um Wachstum. Ein zweites Ziel ist aber auch immer, Dich soweit zu unterstützen, dass Du entlastet wirst und in Deinem Alltag mehr Freiheiten genießen kannst. Wozu sonst ist man denn selbständig?

Ich bin Claudia.
Deine Strategie-Beraterin.
Dein Ass im Ärmel.
Deine Möglich-Macherin.

Claudia Hinterauer

Themen

Strategie & Unternehmensentwicklung
Umsetzung, Umsetzung & Umsetzung
Führung & Social Skills
Prozessmanagement & Projektmanagement
Agilität
Marketing
Automatisierung & Digitalisierung

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Dein individuelles Konzept von Claudia
kostenlos bekommen

Hier erfährst Du im persönlichen Videogespräch mit Claudia, wie Du Deine Kennzahlen deutlich verbessern, die Verbundenheit Deiner Mitarbeiter und Geschäftspartner spürbar steigern, die Kundenzufriedenheit intensivieren und den Druck von Deinen Schultern nehmen kannst.
Am Ende bekommst Du von Claudia ein Konzept mit Schritt-für-Schritt-Anleitung für Deine nächsten Aktionen.

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