Trainings, Powerdays & Vorträge
Fachwissen aus Theorie und Praxis
Du möchtest Dein Team auf einen einheitlichen, aktuellen Stand in einem Thema bringen? Input mit konkretem Bezug zu Deinem Unternehmen und dessen Anforderungen schaffen?
Wir bieten Inhouse-Vorträge oder auch Trainings an, die wir gemeinsam auf Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen. Input, Anwendung und Reflexion wechseln sich ab, um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Je nach Thema kann es sein, dass wir einen externen Partner dazu holen, um Aktualität und Relevanz auf hohem Niveau gewährleisten zu können. Folgende Themen zeigen einen kleinen Überblick über mögliche Themen:
- Businessplan kompakt (auch für die Entwicklung neuer Unternehmensstandbeine)
- Wie präsentiere ich meine (Geschäfts-)Idee wirkungsvoll?
- Verhandlungstraining & Gesprächsführung
- Reklamationen sind Liebesbekundungen
- Schlechte Stimmung - was können wir tun?
- Digitalisierung: Was für Optionen gibt es für unser Unternehmen?
- 35-Stunden-Woche: Wie kann das bei uns gelingen?
- Zeit - die knappste Ressource
- PR- und Marketinggrundlagen offline (Logo, Marke, Printwerbung, Pressemitteilung, etc.)
- PR- und Marketinggrundlagen online (Webseite, SEO, Google, Social Media, Content, Traffic, Conversion, etc.)
- Grundlagen zum Umgang mit Geld
- Kalkulieren - wie man finanziellen Blindflug vermeidet
- Prozesse optimieren: Die stillen Geldvernichter vermeiden
- Design Thinking
- Verkauf/Sales kompakt
- Mein perfektes Angebot an Produkten/Dienstleistungen inkl. Preisgestaltung
- Personal ist heute eine knappe Ressource - moderne Führungskräfte können guten Mitarbeiter halten und motivieren
- Jahresplanung Finanzen kombiniert mit Marketing und Sales
- Projektmanagement kompakt (klassisches Projektmanagement und diverse agile Methoden)
Nutzen
für das Unternehmen
- Praxiserprobtes Wissen aus über 25 Jahren Erfahrung und Weiterbildung
- Frischer Input & neue Impulse
- Vereinheitlichung von Wissen
für die einzelnen Mitarbeiter
- Teilnahmezertifikat
- Neuer Input zur Verbesserung des eigenen Arbeitsplatzes
- Arbeitskollegen in einer Nicht-Alltags-Situation erleben
Was Dir auch noch weiterhelfen könnte:
Löse eine Herausforderung innerhalb von fünf Tagen, die folgende Kriterien erfüllt:
> Die Aufgabenstellung ist zu komplex für eine Person.
> Das Endergebnis ist im vorhinein nicht definierbar.
> Du stehst unter Zeitdruck.
Expertin für
- Unternehmertum
- Unternehmensentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Strategieentwicklung
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Agilität
Kontakt
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(R) Mag. (FH) Claudia Hinterauer . Hinterauer Consulting & Training
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